团队的发展一般包括
- 培训职业
- 2025-05-05 15:23:17
1. 形成阶段：团队在初期组建时，项目经理扮演着核心角色，负责团队的搭建和指导。
2. 磨合阶段：这一阶段是团队从成立到成熟的重要过渡。团队成员、团队与外部环境以及团队与其他组织或客户之间的相互适应和调整是关键任务。
3. 规范阶段：经过磨合，团队逐步走向秩序化。规则和制度得到确立，成员间的关系和团队文化、工作规范也逐渐成形，团队精神初步建立。
4. 表现阶段：团队经历了前三个阶段的发展，进入了一个高效运作的时期，团队的能力和协作达到巅峰。
5. 休整阶段：这个阶段涉及团队的休息和整顿两个方面。团队在取得一定成果后需要休息和恢复，同时对过去的工作进行总结，为未来的发展做好准备。
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