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建设工程项目管理的业务范围

建设工程项目管理的业务范围

　　英国特许建造学会对建设工程项目管理是这样定义的`：从项目的开始到项目的完成，对项目进行全过程的计划、协调和控制。

建设工程项目管理的业务范围主要包括以下几点：

1.协助建设单位进行项目前期策划，经济分析、专项评估与投资确定;

2.协助建设单位办理土地征用、规划许可等有关手续;

3.协助建设单位提出工程设计要求、组织评审工程设计方案、组织工程勘察设计招标、签订勘察设计合同并监督实施，组织设计单位进行工程设计优化、技术经济方案比选并进行投资控制;

4.协助建设单位组织工程监理、施工、设备材料采购招标;

5.协助建设单位与工程项目总承包企业或施工企业及建筑材料、设备、构配件供应等企业签订合同并监督实施;

6.协助建设单位提出工程实施用款计划，进行工程竣工结算和工程决算，处理工程索赔，组织竣工验收，向建设单位方移交竣工档案资料;

7.生产试运行及工程保修期管理，组织项目后评估;

8.项目管理合同约定的其他工作。 ;