如何预测一个项目的需求

预测的方法主要有定性预测，时间序列分析，因果联系法，模拟四种。

1、定性预测。

定性预测属于主观判断，它基于估计和评价。常见的定性预测方法包括：一般预测、市场调研法、小组讨论法、历史类比、德尔菲法等。

根据已掌握的历史资料和直观材料，运用个人的经验和分析判断能力，对事物的未来发展做出性质和程度上的判断，然后，再通过一定形式综合各方面的的意见，作为预测未来的主要依据。

2、时间序列分析。

时间序列分析是建立在这样一个设定基础上的,与过去需求相关的历史数据可用于预测未来的需求。历史数据可能包含诸如趋势、季节、周期等因素。常见的时间序列分析方法主要有：简单移动平均、加权移动平均、指数平滑、回归分析、鲍克斯·詹金斯法、西斯金时间序列等。

3、因果联系法。

因果联系是假定需求与某些内在因素或周围环境的外部因素有关。常见的因果联系法主要有：回归分析、经济模型、投入产出模型、行指标等。因果联系由两个因素组成其一是先行后续其二是引起与被引起的关系比如甲发生在乙前，并且，甲引起了乙的发生，即甲是乙的原因，乙是甲的结果。

4、模拟。

模拟模型允许预测人员对预测的条件作一定程度的假设。是指以一定的假设条件和数据为前提，借助仿真技术来估算任务的工期。比较常用的模拟法有蒙特卡洛模拟、三角模拟等。

模拟法的计算量很大，通常在计算机的辅助下工作，可以计算和确定每件任务以及整个项目中各项任务工期的统计分布。

知识学习是一个系统，新旧知识间总是有联系的。家长在要求孩子预习新知识的时候，应将相关联的旧知识让孩子一起进行联想、回忆。对新知识以及新旧知识的联系处要大胆地质疑提出问题，让孩子提出的问题可以用铅笔写在相关的教材空白处，以便进一步的学习和提出疑问。