搞好战略控制要做好哪些工作
- 培训职业
- 2025-05-05 05:07:04
首先，明确战略控制的作用：
战略控制是对战略实施环境、实施结果的检查、评价和调整，其作用包括但不限于：
使战略规划适应外部环境和内部环境的变化，并做出及时的调整；
使战略实施按照既定规划执行；
衡量并评估绩效结果；
其次，战略控制的层次和类型：
战略控制的层次：战略控制（长期总体性控制）、战术控制（短期局部性控制）和作业控制（近期具体作业控制）
战略控制的类型：成果控制（目标和任务的控制）、具体活动控制、人员控制或无控制，限于对具体业务知识的掌握程度进行选择；
再次，战略控制的方式：
按时间：事前控制、事后控制、随时控制；
按内容：财务控制、生产控制、质量控制、成本控制、销售规模控制等；
最后，回到你的问题，给出一个思路：
谁去干：明确好各自的角色；
干什么：界定好分工及作业内容；
怎么干：结合战略实施环境及企业自身特点，综合考量控制的层次、类型、方式和内容；
控制闭环：检查、评价、反馈、调整。
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