管理过程理论的代表人物是
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- 2025-05-05 05:34:09
管理过程理论的代表人物是法约尔。
1916年出版的《工业管理和一般管理》是其最主要的代表作, 标志着一般管理理论的形成。他的研究则是从办公桌前的总经理出发的，把办公桌前的总经理当作管理者作为研究对象。他认为，管理理论是指有关管理的、得到普遍承认的理论，是经过普遍经验检验并得到论证的一套有关原则、标准、方法、程序等内容的完整体系。
法约尔将管理活动分为计划、组织、指挥、协调和控制等五大管理职能，并进行了相应的分析和讨论。法约尔认为管理的五大职能并不是企业管理者个人责任，它同企业经营的其它五大活动一样，是一种分配于领导人与整个组织成员之间的工作。
管理过程理论含义：
管理过程理论(Management Process Theory)是一种以管理过程与管理职能为研究对象的管理理论。这种理论认为，管理就是在组织中通过别人或同别人一起完成工作的过程。管理过程与管理职能是分不开的，因而应该对管理职能进行分析，从理性上加以概括，把管理实践中运用的概念、原则、理论和方法结合起来，形成一门管理学科。
一些管理学者在此基础上加以修改或补充，如美国管理学家把管理职能分为计划、组织和控制;古利克把管理描述成计划—组织—人事—指挥—协调—报告—预算的过程;当代美国管理学家孔茨、奥唐纳等人也对管理过程提出了自己的见解。
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