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阿米巴怎么落地

阿米巴模式的落地一定会经过三个阶段。

第一阶段,干部员工学习阶段,通过阿米巴理论的学习来统一员工思想,让大家有提升自我的欲望。

第二阶段,让各个部门的负责人一起做出阿米巴落地方案,这个落地方案一定是系统性的,总共8个落地方案,包括:1.组织划分;2.经营会计;3.费用分摊;4.内部定价;5.业绩分析;6.经营哲学;7.考核评价;8.年度经营计划。

第三阶段,在各个部门内部推行阿米巴,每个月各个阿米巴做组织和个人的考核评价。当然,关键是提升企业利润,提升员工收入,提升员工幸福感,这样才能落地。

阿米巴落地成功不是靠老师,而是靠企业员工们共同的努力,老师只是催化剂,引导大家往正确的方向走而已。如果真的要说老师的重要性,我认为在10%-20%之间,老板的重要性在50%以上,所以说阿米巴模式的落地是企业一把手工程。

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