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HR的6层境界，你在哪一个层

HR的6层境界，你在哪一个层？

穆胜博士在《让HR推动经营：像CEO一样思考》独家课程中，提出了HR能量等级的划分标准，通过行为特征、专业能力、对外影响和薪酬水平四个维度，将HR对应到不同的级别中。以下是穆胜博士对各级别HR的描述：

Epsilon级（第五级）：初级专员。行为特征为明显HR特征，专业能力仅能按部就班遵循HR守则，对外影响受限于视角，沟通能力不足，年薪约5万左右。

Delta级（第四级）：高级专员。行为特征为HR术语的使用，专业能力能够驾驭基本专业操作，对外影响能够沟通专业知识，年薪约15万左右。

Gamma级（第三级）：HR模块经理。行为特征为满口专业术语，对外影响为专业知识的沟通，年薪约30万左右。

Beta级（第二级）：HRD或人力资源部部长。行为特征为专业能力和自豪的内敛表现，对外影响为与业务部门沟通，年薪约50-80万左右。

Alpha级（第一级）：HRVP或CHO。行为特征为跳出HR标签，具备全面战略视角，年薪约100-200万左右。

Omega级（终极）：精通HR的“一把手”或“准一把手”。行为特征为“超维思考”，年薪约1000万左右。

从Epsilon到Omega，HR的境界逐步提升，薪资也相应增长。这不仅反映在个人职业发展上，也体现了其在企业经营中的价值。实现进阶的关键在于不断提升专业能力、扩大对外影响和深化对业务的理解。每个阶段的HR都具有其独特价值，而更高的境界意味着更大的影响力和更高的职业回报。