当前位置：首页 > 培训职业 > 正文

HR必须知道的12个关键指标（内含指标分析教程）

组织健康是指企业为员工提供成长环境并转化为实现目标与业务成果的能力。衡量组织健康的关键指标包括：

1. 员工敬业度：员工对工作的热情和关注，与领导层的关系，及对专业成长的兴趣。提升员工敬业度可提高效率和保留率。

2. 员工幸福感：员工身心健康，与提高敬业度相关，影响团队士气。通过员工调研评估满意度。

3. eNPS（员工净推荐值）：员工向他人推荐公司职位的可能性，反映满意度，推动者关键，警示低生产力、敬业度和保留率。

4. 员工离职率：衡量员工流失比率，显示潜在问题。

5. 利润率：盈利能力关键，表明全面成功，对比竞争对手。

6. 缺勤率：衡量员工工作期间缺勤频率，反映员工福祉。

7. 员工满意度：评估员工对工作满意度，反映沟通、团队协作和责任问题。

8. 新员工流失率：新员工在九十天内成功留下的比率，反映招聘效果。

9. 组织能力：执行业务战略和满足客户需求的能力，涉及文化、领导力等。

10. 组织文化：文化对员工幸福感、生产力和效率的影响，需确保价值观与使命一致。

11. 薪酬公平：确保根据工作绩效公平补偿员工，吸引和留住人才。

12. 组织健康指数：衡量组织一致性、执行力、创新能力和变革能力。

通过跟踪这些指标，定义组织健康对业务的含义，确保公司实现目标并保持高效员工队伍。数据分析在人力资源管理中的应用日益重要，掌握相关技能成为趋势。李娟女士的线下实训营提供理论与实践培训，助你成为数据专家。