黄埔（中国）教育集团黄埔课程体系
- 培训职业
- 2025-05-05 16:25:55
黄埔教育集团的课程体系涵盖了多种高级管理技能与实战演练，旨在为高管人员提供全面、深度的培训体验。以下是对集团四大课程体系的概述：
A. 黄埔军事化组织模式研习营
学习对象：
董事长、总裁、总经理、企业高管。
教学特色：
课程融合了军事化企业管理方法、电影执行力和实战游戏，旨在提升学员的客户沟通与营销策略能力。课程包括16个游戏，以强化理论知识的实践应用。
核心课程：
国际军事形势与企业发展、军事化企业管理方法、四铁执行力、军事地图与目标管理、领导能力培养、打造情报官、音乐艺术与企业管理、九大游戏课程。
教学管理：
学习时长为3天3夜，完成后将颁发香港紫荆花国际商学际学士学位证书。
B. 黄埔总裁盈利风暴
课程概览：
提供8大模式与24套工具，帮助企业实现高速发展。
一、市场调研工具系统（二套工具）：
系统分析市场、竞争对手和消费者，定位自身市场地位。
二、SWOT分析工具系统（二套工具）：
内部评估企业优势、劣势、机会和威胁，制定市场策略。
三、客户工具系统（一套工具）：
深度理解客户需求，精准定位目标客户群。
四、产品定位工具系统（三套工具）：
分析产品特征，抢占客户心智资源。
五、赢利目标工具系统（一套工具）：
设定财务和客户目标，有效提升利润。
六、市场营销工具系统（十三套工具）：
强化市场营销策略，快速提升企业利润。
七、降低成本工具系统（一套工具）：
高效降低运营成本。
八、绩效评估工具系统（一套工具）：
制定绩效指标，确保目标实现。
C. 将帅赢家
学习对象：
董事长、总裁、总经理。
核心课程：
包括军事化企业管理方法、军事化执行力、音乐艺术与企业管理、目标管理、打造员工忠诚度、打造情报官、游戏课程。
教学管理：
学习时长为6天6夜，完成后将颁发香港紫荆花国际商学院MBA硕士证书。
D. 黄埔军官后备干部特训营
课程内容：
包括打造真正的黄埔团队、十大狼性原则、客户价值、制度执行力、失败执行力、无敌NBA、执行的24字真经。
教学管理：
学习时长为两天两夜。
E. 黄埔一日执行力课堂
教学模式：
结合理论知识、电影执行力与实战游戏，强调高效执行。
教学管理：
学习时长为一天，提供野外拓展项目体验。
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