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CPA战略考什么

CPA战略主要考察以下内容：

一、战略分析

战略分析是CPA战略的核心部分，主要考察考生对企业战略环境的理解和分析能力。这包括对外部环境和内部环境的分析，包括行业分析、市场竞争状况、企业资源与能力等。考生需要掌握如何运用SWOT分析等方法，对企业的优劣势进行准确判断。

二、战略选择

战略选择部分主要考察考生对企业战略类型及其选择过程的理解。这包括公司层战略、业务单位层战略和职能层战略的选择，考生需要理解不同战略类型的特点和适用情境，以及如何选择和实施这些战略。此外，考生还需要了解企业如何根据外部环境变化和内部条件变化来调整和优化战略。

三、战略实施与控制

战略实施与控制部分主要考察考生对企业战略实施过程和管理控制的理解。这包括如何制定战略实施计划、如何协调和组织内部资源以支持战略实施、如何评估和控制战略实施的效果等。考生需要掌握一些关键的战略实施工具和方法，如平衡计分卡等。

CPA战略的考试内容主要围绕以上三个方面展开，要求考生对企业战略分析、选择、实施和控制的全过程有深入的理解和掌握。这不仅要求考生掌握理论知识，还要求考生能将这些知识应用到实际的企业战略管理中。因此，考生在备考过程中，不仅要学习理论知识，还要通过案例分析等方式提高应用能力。