Quanzhou independent station seller sharing: how to avoid salesman "flying
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- 2025-05-04 22:15:37
福建省泉州市的企业在跨境电商领域可分为三类:一是拥有多年OEM/ODM各类产品经验的工厂;二是从事传统B2B外贸的外资贸易企业;三是缺乏外贸经验的生产企业,希望通过跨境电商参与全球销售。可以预见,未来将有更多企业通过跨境电商零售平台将其产品销往全球。
泉州市目前拥有福建省最多的产业链,据不完全统计,泉州市跨境电子商务卖家约有4000家。按类别分布,消费品占据较大比例。泉州产业集群的优势为跨境电商发展奠定了坚实基础:晋江的运动鞋和泳装、石狮的男士服装和户外运动装备;鲤城的手持对讲机、户外灯具、包袋、手工艺品和南安的建筑材料及卫生洁具;德化的陶瓷制品。其中,纺织鞋服年产值超过4000亿元,特别是晋江和石狮,年产量超过10亿只的包袋,鲤城优势明显。
目前,泉州市跨境电商的多元化趋势明显。一些电商企业已实现全网营销,如亚马逊、速卖通、eBay和Wish等;大型跨境电商出口企业还建立了独立站平台,实现了销售平台的多元化;产品涵盖服装、配饰、包袋、鞋类、手持对讲机和家电等,实现了商品种类的多元化;出口目的地包括欧洲、美洲、俄罗斯、南美、东南亚、中东等国家和地区,实现了销售区域的多元化。除了运营企业和第三方交易平台,跨境电商服务商也应运而生。
泉州市拥有众多中小企业和发达的民营经济,对新商业模式和新市场的变化极为敏感。在转型升级过程中,许多企业选择转向国内市场,而一些企业找到了跨境电商这一新出路。泉州某服装有限公司是传统外贸企业转向跨境电商的先锋。今天的故事就从这里开始。
2019年是跨境电商独立站爆发的一年,越来越多的企业从传统贸易或平台电商转向独立站。越来越多的跨境电商逐渐实现了从销售渠道的多元化。除了传统的在第三方平台开设店铺实现全球销售,自建品牌独立站已成为卖家的唯一出路。
“百顺铺”等由泉州公司创立的品牌,不局限于自身品牌的建立,如某服装公司在福建省泉州市的代表性案例。东海商圈聚集了大量的跨境电商卖家和供应链。
某服装公司的独立站主要经营服装。该公司掌握了引流的手段,建立了多个独立站进行运营,逐渐成长为一个千万级卖家。
不到一年时间,他就开出了第一辆百万级豪车。今年他只做了一件事,将他的服装推向全球。
具体赚了多少钱不得而知,但某服装公司已成为服装行业的领军人物。他招兵买马,工厂逐步扩张,海外仓和独立站的投资也在增加。他经常受邀参加各种跨境电商协会的经验分享,非常有名。
然而,他认为自己的独立站经营得很好。意想不到的是,从2018年开始,他发现公司的业绩逐渐稳定,没有像预期那样快速增长。经过仔细调查,他发现公司的销售人员“飞单”(通过与买家聊天,引导他们到外部网站下单)导致大量客户流失。老板立即采取相应措施,解雇了这名员工并起诉了这名不良员工。因此给公司造成的损失不可避免。类似案件也得到了起诉和调查,但由于经济纠纷,未能得到相应解决,不良员工未受到相应惩罚,企业也没有得到应有的赔偿。因为这件事,公司造成了巨大损失,而多年的积累也被这名员工通过个人号码传递。
老板对此感到痛苦,管理上的漏洞导致了这场悲剧。然而,据小 Bian 介绍,这并不是跨境电商行业的个例,跨境电商公司或多或少都会遇到这个问题。
不仅有“飞单”的案例,还有销售人员在独立站后台管理中拥有产品编辑权限的情况。为了提高业绩,他可以直接修改产品单价,促成订单交易,篡改业绩等。
甚至在后台私自导出订单,给公司带来了无法估量的业绩损失。
通过内部重组,某服装公司提出了管理需求。对于具有后台访问权限的业务人员,需要设置不同角色并分配不同权限。业务操作员只能查看自己的业务情况。产品编辑只能查看相关的产品编辑模块。
1. 财务总监:订单、付款权限;2. 操作员:统计、业务、商品;3. 订单业务:仅能查看成员、订单和消息;4. 编辑:商品管理权限;5.(老板)总管理员:所有权限。
不同角色权限可以通过不同的管理模块开启。总管理员可以控制角色分配。
例如,泉州某服装有限公司使用的Shopyy自建站平台可以通过后台实现员工权限的合理分配。
通过这种不同角色和不同模块的管理,可以一定程度上预防和管理上述漏洞,各司其职,明确管理。作为管理层,这既方便管理,又便于问责。
除了加强管理,防止销售人员“飞单”,我们还需要从企业自身出发,使企业变得更大更强,让销售人员没有那么多“小九九”,因为销售人员会觉得自己成功项目的复制成本太高,可以在一定程度上避免。此外,运营中心和仓库分离的运营理念也是必要的。许多跨境电商卖家将运营中心设在沿海城市,仓库设在内陆城市。除了成本考虑,还可以避免一些员工的嫉妒心理。毕竟,看到数据和整箱货物的感觉是不同的。
以上是小 Bian 和一位资深跨境电商卖家的聊天内容,关于销售人员“飞单”和企业管理的一些经验分享。希望对正在经营跨境电商独立站的卖家有所帮助。
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