当前位置:首页 > 培训职业 > 正文

管理学原理的简答题 1.怎样改善沟通的效果

感谢采纳答案中提供的思路,不过其中有一些原则性的区分,需要明确。

一是,改善沟通效果,从管理学的角度分析沟通效果是指管理过程之中的沟通,而非公司服务客户的沟通,那样的沟通应该归入营销服务的范畴。中国人习惯了有力度的管理,对上下级之间或者同事之间平等的没有gap的沟通模式多少会有感官上的不适应。管理学上的沟通是以效率为导向的,目的是给公司或者组织带来效益。效益这个东西,应该是东西方共同的,都看得懂。沟通效果的改善存在于沟通对象、事件的分析以及交流模式的改进,以及信息交流的冗余度。

二个组织结构,指的是企业管理角度的组织结构,不是投资或者股权结构。组织结构分类一般就是直线式,职能式。在项目管理的过程中会有临时的组织,比如矩阵式(分为强矩阵,弱矩阵和均衡矩阵等),其实也是直线和职能两种组织形式的交叉,为项目而产生。

公司的结构分为母公司、子公司,分公司,派出机构。有些母公司则下设事业部,各事业部具有独立的财务、市场、研发等各组织功能,相互之间可以是市场上的竞争对手。

多重随机标签

猜你喜欢文章