慧眼识才讲师简介
- 培训职业
- 2025-05-06 15:10:08
讲师：彭荣模，北京大学MBA，2005年和2006年年度中国十佳人力资源培训师，深圳东方大成管理咨询有限公司总经理。他是PTT国际职业培训师，美国PDP人才测评总部专业分析师，国内人力资源本土化研究与咨询专家。彭荣模老师在清华大学、中人网、智联招聘等多家机构担任特聘专家。他在大型央企、港资集团、中美合资集团、专业咨询公司担任人力资源经理、人力资源总监、咨询总监、总经理等职务，积累了丰富的企业人力资源管理实操及咨询经验。
近年来，彭荣模老师为企业提供了大量咨询服务，贡献了大量创新性成果，完善了企业人力资源体系，提升了企业绩效。他的主讲课程包括《非人力资源经理的人力资源管理》、《招聘管理与结构化面试的技巧》、《战略性绩效管理关键技巧》、《管理者职业素养训练》、《人本领导力—精确提升你的领导技巧》等。
彭荣模老师强调，企业招聘面试工作的重要性。不重视招聘面试工作和缺乏专业训练、仅凭个人偏好随意提问是导致招聘面试成功率低的主要原因。因此，提升招聘面试成功率的关键在于同时从观念和方法上进行提升。
本课程将重点从招聘管理与招聘规划、结构化的面试流程、企业招人标准面试中的经典六问、面试过程控制、招聘的评估及录用决策等六个方面详细讲解，有效地提高企业人力资源部门招聘面试的实战技能。
招聘面试是人力资源管理的入口环节，对一个企业的人力资源素质具有重要影响。很多企业在人才市场的竞争力从招聘面试环节就处于劣势。掌握有效的招聘面试技巧，不仅可以准确地甄别出候选人是否与岗位要求相匹配，还可以提高招聘面试的效率，提升新员工加入团队后的融合度。
彭荣模老师强调，不重视招聘面试工作和缺乏专业训练是导致招聘面试成功率低的重要原因。因此，提高招聘面试成功率的关键在于同时从观念和方法上进行提升。本课程将从招聘面试的流程、明确招聘用人的标准、具体面试提问的技巧以及面试过程的控制等一系列招聘面试的实操环节进行分析讲解，有效提高学员招聘面试的实战技能。
课程内容包括掌握行为逻辑面试的典型结构化面试流程与操作方法；掌握通过面试提问来有效甄别候选人的六种经典面试问题的使用方法；掌握招聘面试过程控制的关键技巧。
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