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厦门东南银通咨询有限公司课程案例—银行培训课程经典案例

在银行竞争日益转向服务的今天，网点管理成为转型关键。东南银通为此推出《网点主任综合管理技能提升》培训，内容涵盖了现代金融业趋势、商业银行风险管理、团队建设与激励、沟通技巧等，共两期，每期三天。参训人员反馈收获颇丰，培训对实际工作帮助很大。

针对票据业务风险，10月16日，东南银通胡老师在深发展银行进行了《会计支付结算与票据业务法律风险防范与化解》的培训，通过实战案例讲解，帮助银行员工理解和应对风险。

《柜面操作风险防范培训》同样受到华夏银行重视，东南银通结合实际操作设计课程，讲师的专业讲解和互动使得培训氛围活跃，提升员工风险防范能力。

货币鉴别知识培训在工行进行，东南银通讲师通过巡回式教学，针对一线柜员的需求，强化真假币识别技能。培训结束后，双方对合作效果满意，强调了深度沟通在培训中的重要性。

以上案例展示了东南银通在银行培训领域的专业性和实效性，帮助银行员工提升技能，防范风险，满足了实际工作需求。