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专升本管理学一共有多少个人物

专升本管理学领域中的人物共计17位,各自在管理理论与实践方面有着突出贡献。泰罗被誉为科学管理之父,他是一位美国人,其代表作《计件工资制科学管理原理》详细阐述了以工作任务为中心的四个实验,包括工时研究实验、搬运生铁块实验、铁锹实验与金属切削实验。

20世纪50年代前,古典决策理论基于经济人假设,强调最优原则,认为决策者是完全理性的。这一理论的代表人物西蒙则因其诺贝尔经济学奖获得者身份而广为人知,他的著作《管理行为》中提出了行为决策理论,指出人是有限理性的,决策标准从完全理性转变为有限理性标准和满意度原则。

法约尔,法国人,被誉为组织理论之父,他将管理归纳为五大职能:计划、组织、指挥、协调与控制。其著作《工业研究和一般管理》(1916年发布)详细阐述了他的管理理论。

明茨伯格总结了管理者扮演的十种角色,包括人际角色(如代表人、领导者、联络者)、信息角色(如监督者、传播者、发言人)与决策角色(如企业家、混乱驾驭者、资源分配者、谈判者),这为理解管理者的多元化角色提供了框架。

卡茨认为管理者应具备三项关键技能:技术技能、人际技能与概念技能。哈默和钱皮提出的3C理论——顾客、竞争与变革,强调业务流程再造的核心在于提高企业竞争力与顾客满意度,是其再造公司理论的重要组成部分。

亚当斯密是经济学先驱,提出经济人与劳动分工理论;罗伯特·欧文被誉为人事管理之父,麦卡勒姆提出了管理制度,而巴贝奇则在作业研究与报酬制度方面做出了贡献。

甘特图作为一种管理工具,至今仍在项目管理中广泛应用,其发明者甘特提出的奖励计件工资制,也为当时的劳动激励机制提供了新思路。亨利·汤与哈尔西分别提出的收益分享和奖金方案,进一步推动了企业管理实践的创新。

孔子、老子、庄子与韩非子等古代思想家的理论,以及孙子兵法,不仅丰富了中国管理文化的内涵,也对现代管理理念产生了深远影响。这些人物及其理论,共同构建了管理学的深厚底蕴。

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