济源富士康培训是怎么培训的
- 培训职业
- 2025-05-04 14:00:28
富士康培训体系分为入职阶段与现场历练两个阶段。
入职阶段，富士康采用班级式培养方式，将学员分班并配备班主任，确保与学员的及时沟通与交流。人力资源部组织集中入职培训，帮助员工熟悉公司，了解企业文化及价值观。课程由集团高管授课，旨在提供全面的公司认知。
现场历练阶段，学员在完成入职培训后，由各业务单位安排至生产现场实习六个月。实习期间，富士康实施师徒制度，经验丰富的老员工作为指导，确保培训效果。辅导员为学员制定实习计划，并由高管核准，每周对学员实习情况进行检查。在六月实习期间，学员需提交一项改善提案，提出管理改进建议，作为考核内容。提案质量也将作为辅导员工作效果的考核指标之一。集团将对优秀提案员工进行奖励。
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