IPMP面试会考核哪些项目
- 培训职业
- 2025-05-06 08:03:11
IPMP面试评估项目主要围绕6大类别进行，每类满分10分，总分为60分。这6大类别包括基本能力、社会能力、方法能力、组织能力、个人素质、以及总体印象。具体评估的项目细分为42项管理知识与经验要素、个人素质的8个方面、以及总体印象的10个方面。
核心要素共28项，涵盖项目与项目管理、项目管理的实施、按项目进行管理、系统方法与综合、项目背景、项目阶段生命周期、项目开发与评估、项目目标与策略、项目成功与失败的标准、项目启动、项目收尾、项目结构、范围与内容、时间进度、资源、项目费用与融资、技术状态与变化、项目风险、效果度量、项目控制、信息、文档与报告、项目组织、团队工作、领导、沟通、冲突与危机、采购与合同、项目质量管理。
附加要素包含14项，涉及项目信息管理、标准与规范、问题解决、项目后评价、项目监理与监督、业务流程、人力资源开发、组织的学习、变化管理、项目投资体制、系统管理、安全、健康与环境、法律与法规、财务与会计。这些要素在面试评估中作为加分项，用于更全面地评价候选人的专业能力和综合素质。
面试评估采用量化评分标准，将上述项目细化为具体可量化的评分点，以确保评估的公正性和准确性。通过综合评价，面试官可以全面了解候选人是否具备项目管理所需的核心能力和附加价值，从而为其职业发展提供客观依据。
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