当前位置：首页 > 培训职业 > 正文

什么是培训教案

培训教案也称讲师手册，教学规划等。培训教案是有培训师事先规划下来的教学内容和教学计划，可使教学符合设定的目标，并有利于培训过程管控。

“教案”理解

企业培训与教育最大的区别在于目的性上，企业花费了人工成本、时间成本来组织培训，要的是“达成培训目标”，因此培训经理在选取培训师时候（不论内外部）都应尽量索取课程大纲与培训教案，确保框架与方向是正确的。

教案是培训师事先规划下来的教学内容和教学计划，可使教学符合设定的目标，并有利于培训过程管控。部分培训师有拖堂、缩水等情况都可能是没有提前做好培训教案的原因。培训比成场电影，培训师就是导演，教案就是故事的“脚本”。

培训教案因人而异，年授课几百小时以上且专注某一门类的师资，对课程内容了如指掌，案例及时间管控恰如其分，达成培训目标，是做一次“培训”，要提前备好“培训教案”。

撰写培训教案

“培训教案”没有严格意义上的格式之分，喜欢画图比较形象思维，有限培训师画思维导图（手绘或者软件的），有些只在本子上写上几点重要事项。

“五线谱”培训教案，包括“时间线”，即模块的规划时间，“内容线”，即模块要传递的教学内容，“方法学”，就是在本模块讲授时候，要采用的教学方法，讲授、案例、讨论等，“情绪线”，就是要让学员融入或要调动学员怎样的情绪，“辅助线”，就是在将某个模块时候，需要的一些道具，如：白板、大白纸、音箱等。

培训教案为举例，此教案的优势在于可图文结合，培训讲师可以打印成册，对于集团化公司的标准课程，可按此印刷成册发放于各分支机构培训师资。

再说培训教案

培训师怕麻烦，嫌复杂而不写培训教案，于是“被挂在讲台”、“课程中卡壳”、“严重超时”或者“严重缩水”等等，除了培训经验外，需要培训师心态上调整，用一句湖南方言来说要“吃得苦、恰的烦、霸的蛮”，做好培训教案，前提是必须肚子里有货！