HR要怎样来面试新人

在面试新员工时，人力资源部门应当掌握一系列经典的面试问题和技巧。以下是改进后的内容：

**面试中的经典问题：**

1. 请描述您在前一份工作中的主要职责。答案的清晰度能反映您的工作经验和系统性。

2. 请分享一下您的职业经历。这一问题评估您的语言组织能力和叙述的条理性。

3. 您能分享一次您自认为最成功的工作经历吗？这有助于了解您的长处以及您是注重个人成就还是团队合作。

4. 您认为自己还需要在哪些方面提升知识和技能？这个问题考察您的自我认知和未来的培训需求。

5. 对于即将担任的新职位，您有何期望和计划？这能帮助我们了解您的职业规划与稳定性。

6. 您离开前一份工作的原因是什么？这个问题至关重要，因为它关系到您与新组织的契合度。

7. 您对薪资和福利有何期望？这个问题不言而喻，对于招聘决策至关重要。

**面试技巧：**

- **技巧一**：在招聘营销人员时，提出20多种营销方案，让应聘者分析优劣。这不仅能考核分析能力，还能展示公司实力。

- **技巧二**：询问应聘者对本公司某项成就的看法，这既测试应答者，又展示公司业绩。

- **技巧三**：请描述应聘者前天下午的活动，这个问题考察应答者的即兴表达和思维清晰度。

- **技巧四**：与应聘者谈论与招聘无关的话题，这样的非正式对话有助于了解应聘者的真实性格和能力。

- **技巧五**：利用面试环境设置一定的压力，例如座位高低和光线配置，观察应聘者的抗压能力。

- **技巧六**：假装丢失应聘者评价表，观察其应对不利情况的能力。

- **技巧七**：请列举三件失败事件，分析应聘者的挫折承受力。

- **技巧八**：让应聘者在限定时间内尽可能多地说出给定物品的用途，测试其创新思维。

- **技巧九**：要求应聘者现场设计方案，以此判断其创新能力和思维模式。

- **技巧十**：使用情境模拟法，设置领导难题，观察应聘者的反应和处理方式。

- **技巧十一**：进行无领导小组讨论，观察应聘者在团队中的领导潜质。