急求商务谈判案例分析的答案“最低可接纳的价格”
- 培训职业
- 2025-05-04 11:35:55
最理想模式是22 17 13 8
通过这个案例我们可以总结让步有如下技巧:
1、不要头重脚轻或者头轻脚重,否则使对方期望值很高;
2、不要等额让步,否则使对方期望值不变;
3、让步要越来越少,最后非常少,使对方的期望值越来越小;
4、要有耐心的让步;
5、逐步提高让步的精度;
6、让步要越来越慢,最后非常慢;
7、让步不要有规律;
8、不要整数让步;
9、画饼让步。意思就是可以通过“许愿”来让步,比如“这次就这样了,下次你要再买,我再给你多点优惠啊”或者“这次你就给我多点优惠,下次我再来照顾你啊”;
10、让对方先接受非重要利益的条款,把对方核心利益条款放到最后谈,不同意分开的条款;
11、不要首先提出折中,引导对方先提出。比如“甲要卖200元,乙还价100元,甲就提出:那我们就一人让一步,150元吧。这样的话甲就比较被动了,乙就可以在150元的基础上再行杀价了”;
12、设立谈判期限,给对方制造压力,促使对方让步;
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