人手不够，员工工作拖拖拉拉，动不动还要说离职，作为部门经理该怎样管理
- 培训职业
- 2025-05-04 19:11:25
不管有多少人手，首先要让员工们明确自己的工作职责，这样他们如果接受不了就会主动离职不会再搅乱秩序。人手不够可以招聘，但是在招聘之前先要让现在在职的老员工明白自己的工作职责究竟是什么，然后再进行招聘，最后等到人手足够以后制定相应的管理政策，有奖有罚，这样不仅更能良好地管理员工，也能提高员工的工作积极性。
每个员工都应该明确自己的工作职能。很多员工在工作当中不积极表现不好都是因为自己不知道自己在这个公司的具体工作职责究竟是怎么样的。工作职责不明确的时候，很容易出现一些不必要的麻烦，比如说明明是自己的工作却被别人抢先做了，获得了功劳和我一点关系都没有。
也有可能出现这样的情况，公司什么事我都要干，这件事具体归属于谁很不明确，那么我就选择不做，而其他人也抱着这样的思想，没有安排在自己头上的工作就不主动去做，这样的话，公司就乱了。
公司应该有相应的管理制度，有奖有罚，既方便管理又能提高员工的工作积极性。每个公司都要有每个公司的制度，从领导到员工都按照规章制度办事，这样才不容易出错，也不容易产生混乱。当然，领导也要拿出一些领导的威严来，并不需要多么凶狠，但是要树立起自己的角色，不能让员工既不听自己的话还对自己颇有微词。
多重随机标签