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班组建设的关键是什么

企业对班组长进行了管理知识和职业素养的培训，但这些培训往往未从组织层面建立制度化的班组管理体系，导致企业基础管理水平薄弱，班组异常事故频繁发生。

许多企业的班组建设变成了“形象工程”，仅仅通过制作看板、手册和举办培训及评比活动来应对，导致实际操作中难以落实。

为解决企业在班组建设中的难题，财智菁英管理学院自主研发的《五型班组建设模式》课程，结合多年实战经验，提供全面、系统、实用的方法和技巧。该课程通过制度和文化建设，成功打造“五型班组”，为企业营造“六化现场”，助力企业实现各项班组目标。

该课程的价值体现在：

1. 实例分析与讨论：学员可通过十个案例掌握班组建设的工具。

2. 实用性：通过十次课堂互动与分享，学员能够解决班组建设中的困惑。

3. 实操性：通过十种推行方法与提案，学员能够熟悉建设规范。

4. 实战性：通过十条现场提问与解答，学员能够掌握建设技巧。

5. 实效性：高效的学以致用指导培训，帮助学员迅速建立机制和体系。