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项目总监的职责是什么

项目总监的职责是监理机构人员的分工和岗位职责。

“监理”的含义可以更全面地表述为：一个执行机构或执行者，依据准则，对某一行为的有关主体进行督察、监控和评价，守“理”者按程序办事，违“理”者则必究。

同时，这个执行机构或执行人还要采取组织、协调、控制、措施完成任务，使主办人员更准确、更完整、更合理地达到预期目标。

负责项目管理，尤其是项目管理的实施及程序。制定项目管理策略及程序并递交业主作最终批准。批准后贯彻执行管理的各项条文。

项目总监需注意事项

1、为了私利故意压制施工单位。

2、原不能通过验收的经施工单位宴请后又放行。

3、向施工单位索要建筑材料。

4、帮助供应商推销建筑材料挣提成。

5、以帮助二包头揽活、要工程款来索取回扣。

6、找施工方或二包头报销单据、发票。

7、由施工方代替整理监理资料、由施工方代替签字。

8、中午随意喝酒，喝上酒后到工地乱说乱道。

9、不懂业务瞎指挥。

10、无故早退、脱岗、利用上班时间办私事。