当前位置：首页 > 培训职业 > 正文

如何与新入职场的下属沟通

要成为一名优秀的领导者，一定要能跟下属进行有效的沟通。

通常来说，与下属的沟通的正确方式有七个：

第一，尊重下属；第二，站在下属的立场想问题；第三，倾听下属的声音；第四，随时表扬、激励下属；第五，关注下属的进步；第六，适当授权给下属；第七，正确处理越级报告。

尊重下属。每个下属都有长处和短处，要相信下属的潜力，善于发现下属的长处，并用下属的长处补自己的短处，特别是自己不具备的技能。

站在下属的立场想问题不同的职位，职责和要求各不一样。在管理下属时，领导越站在下属的场想问题，与下属的沟通越顺畅。

倾听下属的声音。作为领导，应每月跟每名下属沟通一次。在现代社会，企业吸引员工的最好方法就是在人情上下工夫，用心留住员工，多跟员工沟通。

随时表扬、激励下属。作为领导，应每星期表扬每名下属一次。

关注下属的进步优秀的领导应当多关注下属的进步，多关心员工。

适当授权给下属，授权也是一种沟通。领导要想成功授权，需注意以下两点：第一，授权之前要跟下属做良好沟通，要对部下非常了解；第二，定好游戏规则。

正确处理越级报告部门工作目标的达成80%取决于上级主管跟下属的沟通方式正确与否。