艺人经纪公司怎么运作国内经纪公司发展现状艺人经纪机构调研报告

国内艺人经纪公司运作模式经历了从单一的“影视、艺人捆绑”到多元化的转变，包括偶像养成、泛娱乐IP整合等多种模式。经纪公司不再局限于传统的接通告、算分成，而是积极将可利用资源与公司运营结合。

根据艺恩数据显示，目前中国有超过11000家企业涉足艺人经纪业务。然而，能够成功出道并进入公众视野的艺人并不多。

近年来，偶像练习生选秀出道逐渐兴起，专门培养此类艺人的经纪公司也逐渐进入公众视野。

目前，国内艺人经纪公司运作模式主要分为四种：

艺人经纪协同内容制作模式；

成熟艺人自立门户的“合伙人制”；

练习生“造星”、“养成型”偶像运营模式；

泛娱乐IP整合营销大平台模式。

这种偶像“养成”模式下，经纪公司通过打造偶像，成立粉丝俱乐部，形成高黏性的粉丝经济链，从中获取收益。

打造偶像虽需巨额成本，但一旦成功，便能获得巨大流量和商业收益。据中国文化报报道，中国偶像市场预计在2022年达到1400亿元。

然而，偶像与粉丝的关系变得敏感，偶有偶像被全网攻击的情况发生。

这些经纪公司背后有强大平台支持，如阿里旗下的优酷，每年出品大量剧集和电影，为艺人提供大量角色机会。

阿里文娱CEO俞永福表示，将优先开发平台版权IP，并由阿里影业进行内容开发、投资和发行。

此类艺人无论参演影视综艺、商业演出还是品牌代言，都能获得极大曝光机会。

然而，这些大厂“为他人做嫁衣”的效果显著，自家艺人却难以脱颖而出。

通过《艺人经纪机构调研报告》可知，无论哪种模式，艺人经纪公司的核心依旧是艺人和客户资源。

在此背景下，泰洋川禾提出了Manager+Agent的艺人管理体系，Manager负责艺人发展规划和日常运营管理，Agent则负责拓展影视、综艺、商务等资源。

这种模式让公司资源更加专业合理分配，避免了传统模式下的资源分配不均。

传媒内参发布的“2020艺人经纪公司竞争力榜”中，泰洋川禾、嘉行传媒、壹心娱乐位列前三。

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