服贸数字化催生新商机，数字化的服装贸易应该怎么做

服贸数字化催生新商机，数字化的服装贸易应该搭建一套数字化营销体系。

在我看来服装贸易数字化的本质还是营销数字化，所以一套完整的数字化营销体系是非常必要的。那么怎么搭建呢？

首先要有人。这些人人可不是随随便便就能被替代的，一定得懂数据应用，最重要的是要真的懂自家的品牌，以及敏锐的行业嗅觉。这么说吧！这人不一定要多，但一定要精。

其次就是时间。数字化的服装贸易绝对不能够依赖原来的门店时间点还有客户旅程视角了，而是要利用算法来提前预测时间点。如果做不到这一点，那么后面也基本没戏。

然后就是内容。这一点跟时间点一样，也得根据算法来得到。数字化时代讲究的效率，如果利用老模式的用户访谈还有问卷调查来知道客户的喜欢内容效率低下而且很可能揣摩错误。所以只有隐入算法，让算法根据历史记录来预测，既科学又便捷。

最后就是渠道。数字化服装贸易的渠道非常重要，无论是销售还是原料等渠道最好都能够串联起来，只有这样能够实现快速化。当然最重要的还得是数字化销售渠道了。除了可以依托现有的电商平台外，还可以借助社交平台进行销售，更可以自己搭建一个销售渠道。

总之，数字化的服装贸易最重要的还是营销方面的改变。不同于传统模式的慢性，数字化讲究的效率。那些偏好算法的投入是非常必要的，这是贸易能否抢占先机的一个必要条件。

数字化服装贸易做起来说难也不难，只要够大胆能够在对手前先一步那么第一个吃螃蟹的绝对是你。所以数字化营销体系的搭建势在必行。