我是一名注塑班长，因员工生产的不良品流入下道工序，领导要我写不良品对策报告，该怎么写。。
- 培训职业
- 2025-05-04 13:22:00
首先要分析不良品流入下工序的直接原因，最后发觉根本原因，一定要将根本原因找出来，像是作业员粗心啦，作业员操作不当啦，这些原因都不是最根本的原因只是直接原因，作业员为什么粗心，为什么操作不当，是不是管理疏漏，是不是培训力度不到或者作业指导书不够完善等，然后继续分析为什么培训力度不到，为什么作业指导书不够完善。。。。。直到你问的为什么没人能够回答，或者根本不需要回答为止，然后再整合起来做个总结就可以了，自己工作中需要改进的，要跟领导表明态度，以及改进方法和改进计划。需要其他部门协助的，需要另外配置资源的可以向领导提出，总之针对性越强越好。
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