安全生产现场管理制度

为了深入贯彻煤矿相关法律法规，进一步强化我矿的安全生产管理，确保生产工作的顺利进行，我们制定了这套严格的管理制度。具体措施包括：

首先，矿法人代表和管理人员需定期带班下井。法人每月至少下井10次，生产、安全、机电和技术负责人每月下井不少于15次，按照轮流带班表与职工同上同下，深入采掘现场，重点关注安全生产的关键环节。

其次，实行一级对一级负责的原则。各部门负责人每月下井不少于20次，处理日常事务，小队长、班组长需带领班组职工严格按照《安全规程》、《操作规程》、《作业规程》完成生产任务。

同时，井口检身工必须严格对进出井人员进行检查，禁止酒后和携带烟火下井。

安检部门负责全面检查施工单位和地面工程的安全状况，对发生的事故进行分析并追究责任。矿和各部门需加强对“三违”工作的管理力度，对违规人员严格处理，屡教不改者将被开除。

此外，严格检查特殊工种的交接班情况，防止班中睡觉、躺岗及不负责任的交接班行为。

加强现场作业管理，确保“一工程、一措施、一审批”的执行，严格执行工程质量验收制度，及时发现并解决存在的隐患，保障采掘工作面的支护质量和作业安全。

杜绝瓦斯超限作业，依据《瓦斯超限责任追究制度》，对瓦斯超限不及时撤人、断电、采取措施及汇报的行为进行严厉追责。

各级管理人员需对其负责范围内的工作进行组织、落实、检查和考核，并认真记录，总结经验教训，不断改进和创新。

本制度自二零零七年九月一日起生效，如有修改将另行通知。