当前位置：首页 > 培训职业 > 正文

备品备件管理方法的分析

备品备件管理，对维持设备正常运行至关重要。包括计划、采购、验收、出入库、盘点、库存等环节，需实施动态控制、预警管理。本文介绍备件分类方法，结合企业实际情况，分析不同性质备品备件的储存方式及定额管理。

设备备品备件管理，目标是用最少资金合理储备，保障设备维修保养，提高设备可靠性、维修性和经济性。具体目标包括：减少设备故障影响，满足现场需求，储备量合理。

备品备件按重要性分类，分为一级（故障型）和二级（消耗型）。一级备品备件重要，损坏后需短时间内修复，否则影响设备运行。二级备品备件，设备工作时必需，定期更换，用于减低故障率，提高性能。

按状态分类，常用备品易损坏，故障多，经常更换。非常用备品不易故障，定期更换。按技术特性，可修复件易维修，不可修复件损坏即报废。按寿命，易过期备品需定期激活，不易过期备品如电机、计算机。

不同备品备件对存放条件有要求。易挥发备品需冷冻环境，易燃、有味、怕高温备品存放在通风处。易损坏备品定期检查，电子板件防潮存放。楼外设备分布广，需在航站楼外设立备品备件库，提升维修效率。

备品备件采购需定期和定额方式。定期采购按周期计算数量，定额方式设定最低库存标准，库存量下降及时补充。备件定额管理前需明确服务对象，确定备品范围和数量。数量由设备安装容量决定，选型考虑技术特性和寿命。