当前位置：首页 > 培训职业 > 正文

如何给团队开会

首先要明确团队的目标，让大家理解目标存在的意义和奋斗的价值；然后就是明确分工了，明确责任担当，让大家知道，每个人应尽的责任和工作内容，强调集体荣誉感；最后分析下目前所面对的困难，团队的优势，需要改进的是什么、需要保持的是什么。

团队的会好开，虽然会上大家会有各种问题和异议，但是只要明确了目标，一切解决方案都指向为了目标服务就OK了。重要的是会后，大家的执行力和解决问题的能力，和心理变化；还要给与团队成员最大的鼓励与帮助，及时发现团队中的问题，做出及时调整，才能有好的化学反应。