如何提升团队的凝聚力

提升团队的凝聚力的方法有明确共同目标、建立信任、提供有效的沟通渠道等等。

1、明确共同目标

确保每个团队成员都明确了解团队的目标和愿景，并且知道自己的角色和责任。这有助于形成共同的价值观和目标，增强团队的凝聚力。

2、建立信任

团队成员之间要建立起互相信任的关系。这需要大家坦诚相待、积极沟通，以及在工作中相互支持和协作。

3、提供有效的沟通渠道

良好的沟通是提升团队凝聚力的关键。要提供多种沟通渠道，鼓励团队成员积极发表意见和建议，及时反馈工作进展和问题。

团队凝聚力基本原则：

1、对共同利益的认同原则，将团队的共同利益与大家讨论清楚。面对社会上现实的收入反差，大家容易形成对共同利益的认同，考虑到税务人员的固有素质，这种认同会自动转化为维护大局的自觉行动。对个人利益暂时与集体的根本利益不完全重合的同志，要给予选择机会。

2、以贡献论报酬的公平原则。计划经济时代留下来的磨擦、争斗、攀比应该随着那个时代去了。大家都能接受同事们彼此有不同的收入，只要这种差别大体上是合理的。畸形的报酬/贡献曲线，是葬送凝聚力的毒瘤，要注意防止并及时修正。

3、杜绝损害整体利益的公正原则。不拉帮结派，不亲此疏彼，劳动纪律面前人人平等。用公家资源，占工作时间，大搞个人业务的现象，不允许发生。这种现象特别影响同事们的工作热情，特别影响团队的形象和威望，特别影响集体的形象，对凝聚力的毒害是立竿见影的。