我是一个新上任的车间组长，想问下怎样才能提高管理能力
- 培训职业
- 2025-05-04 13:05:38
先要进行角色的转换；弄清楚自己现在的工作内容是什么？
要加强自我学习与约束，控制好言行，要起好带头作用。
注意好以下几点：
1、加强对车间、班组制度的学习与理解，自学遵守（这是要求大家遵守的前提）；
2、加强对班组长等基层管理知识的学习和应用；
3、班组管理内容：班组团队建设与管理、生产任务管理、安全质量管理、职业卫生管理、工作环境管理、工艺纪律、生产设施管理等，要通过班前会按5W2H的要求落实班组工作安排，总结，通过对过程的控制去保证结果的实现！
4、掌握和了解组员技能、性格特点，充分发挥组员长处，公正公平对待工作分配和考核，禁止拉帮结派和高高在上。
5、加强执行力建设，确保车间要求在班组内得到有效实施。
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