人员定岗定位的报告怎么写
- 培训职业
- 2025-05-05 08:28:49
1. 本报告旨在根据人力资源部的当前状况，对其岗位进行定岗定位。
2. 岗位①职责：
- 负责主持部门的日常工作，并对人员管理和业绩考核负责。
- 制订并执行部门月度和年度工作计划。
- 参与公司管理制度的编写，并监督实施。
- 根据公司需求，组织人才选拔、招聘、聘用和培训工作，合理配置人力资源。
- 处理劳资纠纷管理工作。
- 完成集团领导交办的其他任务。
3. 岗位②职责：
- 处理职工养老保险、住房公积金缴费等工作。
- 管理三类人员、注册建造师、造价师等注册类证件的考试、注册、变更、延期等事务。
- 负责公司职员职称晋升的申报工作。
- 提交人事劳动统计报表。
- 协助经理处理外部协调和其他事项。
4. 岗位③职责：
- 管理公司职工的人事档案，办理员工调动、离职、退休等手续。
- 更新公司信息化中的人事信息。
- 管理在职职工劳动合同的签订、续签、备案等工作。
- 规范管理公司各类证件，并负责其登记备案和借调管理。
- 管理下属单位的计划生育检查、政策宣传、人员培训等工作。
- 管理员工的考勤和出勤登记。
5. 岗位④职责：
- 管理除注册建造师、三类人员、造价等证件外的其他证件的延期办理、继续教育培训、换证等工作。
- 安排公司及下属单位人员的各类考试培训，如三类人员、五大员、特种作业、建造师、造价等。
- 协同开展员工职称晋升的继续教育、职称英语、计算机培训考试相关工作。
- 协助企业内部其他职能部门的培训工作。
- 管理员工的学历教育、职业技能等其他培训教育工作。
- 联络外部培训机构、教育单位，并完成领导交办的其他工作。
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