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格局商学的“四师计划”是什么,具备四师的能力对企业有什么用

那是我们对辅导老师所需要做的培训,这个计划是为了培养双师课堂的辅导老师具备效果落地、培训教学、人才评估和绩效改进四个方面的能力:

①促动师:是指辅导老师引导和指挥学员运用行动学习的方式进行培训效果落地,“问题是课程大纲,学员是老师,老师是催化师”。

②TTT培训师:是指辅导老师具备能为企业内部培训出自己的培训师,为企业开发内训课程和微课提供咨询指导。

③人才测评师:是指辅导老师运用人才测评工具为企业内部员工做能力和分析,作为人事部门岗位任命调遣做参考数据,最大化的为企业在用人方面提供指导,节省用人成本和时间。

④绩效改进师:是指辅导老师指导矫正企业的绩效与业务计划一致,制定针对性改进计划和策略,并紧贴业务需要开发与采购课程,聚焦业务实际问题,以实效解决协助完成业绩指标。

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