六大模块是哪六大人资模块

针对这个问题，人事星球回答如下:

六大人事模块通常指人力资源规划、招聘与分配、培训与发展、绩效管理、薪酬福利管理和员工关系管理。各个模块相互联系，相互作用，相互影响。

a)人力资源规划

人力资源规划是人力资源管理的起点。企业通过对人员的规划，从战略规划和发展目标出发，根据其内外部环境的变化，预测企业未来发展对人力资源的需求，以及为满足这种需求而提供的人力资源的活动过程。

b)招聘和配置

招聘和配置，以人力资源规划为投入之一，相当于组织的血液，为组织提供营养，解决人员配备和人岗匹配问题。一般来说，根据经营战略规划的要求，要把合适的、优秀的人才招进企业，把合适的人放到合适的岗位上，但是招聘工作远没有想象的那么简单。

培训和发展

培训与开发是指企业或组织集团在组织集团现有人力资源的基础上，根据企业的战略目标和组织结构变化，对人力资源进行调查、分析、规划和调整，以提高组织或集团现有的人力资源管理水平，使人力资源管理更加高效，为企业创造更大的价值。

d)绩效管理

绩效管理是六大模块的核心，也是其他模块的主要输入。其主要目的是帮助和提高人，解决组织中如何用人的问题。

e)工资和福利管理

福利管理包括经济薪酬和非经济薪酬。经济薪酬分为直接经济薪酬和间接经济薪酬。目的是激励人，解决企业留人的问题。

f)劳资关系管理

是指签订合同、解决劳动争议的传统内容。劳动关系管理是对人的管理，对人的管理是一个思想交流的过程。这个过程的基本环节是信息传递和交换。通过规范化、制度化的管理，规范劳动关系双方(企业和员工)的行为，保障权益，维护稳定和谐的劳动关系，促进企业稳定运行。