百思特商学院赋能先导智能开展《供应商全生命周期管理》主题培训

百思特商学院赋能先导智能集团进行《构建供应商管理体系》主题分享与培训。

培训由百思特商学院采购专家、供应链研究中心主任李老师现场主讲，先导全集团采购条线管理干部约50人参加，采用线下教学方式。

先导智能集团企管中心罗总在培训前强调，目标是完善管理流程，缩小层级差距，确保全员参与，形成从高层到执行落地的闭环。

李老师围绕《采购全生命周期管理》主题展开授课，引导学员思考采购部门的核心业务与定位。他以华为对采购团队的要求为导入，介绍三大采购策略、采购平台的四个集中。

李老师强调构建供应商资源池的重要性，旨在避免单一供应商资源，确保充分竞争，提升企业优势。完善的供应商管理体系能帮助企业稳定方向，应对市场风险。

培训过程中，李老师通过提问和研讨方式，详细讲解品类管理、供应商资源池规划、供应商寻源与认证、供应商绩效管理等课程内容，辅以案例引导学员主动思考、分组讨论，互动频繁，学员反馈收获颇丰。

下午，各分子公司针对具体业务场景进行研讨，将上午所学知识应用于实践，通过老师讲解和方法研讨，共创解决问题的方案。

培训结束后，先导集团各层领导干部全面掌握了供应商管理的核心理念与实操技巧。他们将依据培训内容，开始实施供应商管理，构建完整、系统的供应商管理手册，为部门、公司乃至整个集团的供应商管理工作提供标准化、可复制化的操作指南。

供应商管理旨在构建高效、协同的供应链体系，优化供应商选择、评估、合作等环节，使企业在竞争中焕发活力。科学的供应商管理可预防潜在风险，确保供应链稳定与高效。

一套完善的供应商管理体系对于企业稳健发展及长远规划至关重要。通过培训，学员深入理解并严格执行供应商管理流程，推动企业实现持续进步。