想系统学习六西格玛,有没有好一点的六西格玛培训公司

　　张驰咨询16年来专注向全国各地的各行各业提供精益六西格玛公开课培训与项目辅导。（六西格玛、精益六西格玛、六西格玛设计）

　　1.精益六西格玛培训分为：绿带、黑带、绿带升黑带。

　　2.张驰精益六西格玛公开课培训费用八千至四万之间。每月固定有课。

　　3.培训方式有三种：公开课、内训、咨询（项目辅导）。

　　辅助企业运用精益六西格玛咨询整体方法论，提升商业运作的效率和效果，改善产品和服务的质量，降低运营全过程的成本浪费，夯实持续改善追求完美的组织文化，从而实现卓越运营绩效，以确保组织最佳的业务赢利能力，为企业带来更丰厚的利润。

　　客户范围覆盖了航天、陶瓷、汽车、电力、电网、烟草、机械、电子、化工、家电、电源、能源、钢铁、航空、建筑、学校、医院、银行、保险、通信、林业、服饰、电器、印刷、铝型材等；企业性质覆盖国企、民企、外资等各个行业； （客户均来自于全国各地，其中包含了知名上市公司及世界500强企业，且连续10多年实现客户续约率90%以上；例如：张驰咨询与中国航天自2005年合作至今，长达10余年！）

　　张驰咨询对六西格玛的研究与发展

　　·2004年对精益六西格玛进行系统整合，在业界率先推出精益六西格玛咨询服务

　　·2004年出版国内首套《MINITAB-六西格玛解决方案》专著

　　·2004年张驰先生被选为全国六西格玛推进委员会首届专家委员

　　·2006年推出六西格玛设计咨询服务，中国航天科技集团六西格玛设计项目获得巨大成功

　　·2007年出版《识别冰山--精益六西格玛项目选择》专著

　　·2008年出版《九步通向成功---精益六西格玛管理的木桶原理》专著

　　·2013年出版《第四只苹果将砸中谁---TRIZ经典理论》专著

　　·2014年隆重推出战略六西格玛咨询服务

　　·2015年推出云六西格玛和微六西格玛咨询服务

　　张驰咨询精益六西格玛咨询业绩

　　1.2005年至今，连续十年为中国航天科技集团提供整体精益六西格玛咨询服务，为中国航天培养黑带超过500人，绿带超过800人

　　2.十五年累计培训黑带超过3000人，绿带超过5000人，咨询各行业客户超过500家，指导黑带项目超过3000个，绿带项目超过5000个，设计项目超过500个。客户有口皆碑。

　　3.2010年获评《经理人》杂志最受尊敬管理咨询公司精益六西格玛类五强

　　4.2012年获中国企业联合会中国管理咨询机构50大，精益六西格玛类位列第1

　　5.2013年蝉联中国企业联合会中国管理咨询机构50大

　　6.获2013全球500强企业商学院最认可的TOP100咨询机构“最佳精益六西格玛培训咨询机构”

　　7.2009年，咨询客户香港信利半导体有限公司获年度中国管理模式杰出奖

　　8.2011年，咨询客户台湾台达电子获得2011年度ASQ国际卓越团队银奖和铜奖

　　9.张驰咨询辅导的咨询项目累计上百个项目获得全国优秀六西格玛奖，多个项目获得全国优秀六西格玛设计项目第一