领导给下属指导了工作思路，下属照着做就好了吗
- 培训职业
- 2025-05-05 01:05:30
领导给下属提出的工作思路，只是一种设想，不是成果，所以是存在缺陷的，非常正常。悟性非常好的下属能接近领导的思路己经非常优秀，领导也仅仅是见到成果找出不足让你修改，并不是不满意。你认为不满意你的工作成果，是你的心理承受能力太弱造成，如果不把心态调整好，久而久之，就会有抵触情绪，如果外在表现出来，可能影响你的职业前景。如果你把领导的要求修改工作成果看作提升自工作技能的机会，你和领导之间就会越来越融恰，天长日久，你就会成为领导信赖的人，那你的职业道路就会越走越宽。
领导也是人，是人就有可能会犯错，所以领导指出的工作思路不一定是完全正确无误的，如果作为下属不加分析和理解，照单执行，最后出了差错需要问责的时候领导肯定不高兴。再有领导给出的工作思路一般都是一个大致方向，并不是一个完整细致的工作方案，作为下属应当适当结合领导给出的指导思想，整理出一套相对成熟的工作方案才行。一个执行力再强的下属，面对平庸的领导，也不能解决好问题，而一个平庸的下属，有一个优秀的领导，指导他完成工作，给予辅导支持，也能成为出色的执行者。
一个领导，只有将权责分清楚，只有将自己的想法完全地表达出来，只有让下属完全明白自己的意思，下属才能够有执行力。一个领导如果嫌弃下属执行力不强，试着把自己想要传递的信息说3遍，让下属完全明白，保证让下属的执行力加倍。对于员工来讲，这时候紧张和经验不足，领导安排的事情在他脑海中形成的蓝图也就差别比较大，最终作出来的就过就很难让领导满意。要想完成领导的想法，就不要急急忙忙有了结果再去找领导，而应该还没完成就借机去汇报一次，整理好自己的思路和方案，向领导确认自己的想法，挖出领导的想法。
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