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在概念、方法、用途等方面，绩效考核与人事考评的区别有哪些

概念：绩效考核是企业为了实现生产经营目的，运用特定的标准和指标，采取科学的方法，对承担生产经营过程及结果的各级管理人员完成指定任务的工作实绩和由此带来的诸多效果做出价值判断的过程；人事考评没有明确的概念，但是字面上来讲，即为绩效考核的传统称谓，侧重定性评价，缺少定量考核。

方法：绩效考核有目前运用比较多的为多种方法综合使用，如360°评价、目标管理、KPI指标体系考核等；人事考评一般为上级主管评价为主流。

用途：绩效考核广泛为大型企业使用，它需要规范化的管理及运作水平；人事考评目前为部分国企、事业单位及公务员系统运用较多，个别中小企业为了降低管理成本、强化管理效率也有使用。