单位换新领导了，下属就得改变原有的工作模式吗
- 培训职业
- 2025-05-06 23:08:29
对于这种问题我或许较有发言权，也深有感触吧：因为本学年我们单位也换了新领导，工作上很多程序与以前不太一样，刚开始是非常的不适，有几次还爆发了不大不小的冲突。比如有的的领导对工作上的某些细节并不在意，不重过程，只看结果。所以，他一旦安排了你干某事，过程他不怎么关注，只要最后结果向他汇报即可。这样的话，在工作中一些事情自己有很大的自主权，也没必要事事向他汇报。如果新领导，注重管理，注意对全局的把控，安排给下属的工作，除了最后的工作成果，工作过程中的细节都要向其汇报、请示，让其掌握全局。世界上没有完全相同的两片叶子！每个领导的工作特点、个性都不一样，换了新领导之后要快速适应新领导的脾性，改变原先工作方式——不管怎样，不能让领导来适应我们。象我，表达能力不强，跟人交流也不是很多，熟悉我的人都喜欢我，但不熟悉的会觉得我这个人很冷漠，跟陌生人交流更谈不上，完全没有一个五十岁的人应该有的风度和气度——所以我一开始也总觉得不顺手。一般来说，每个人的个性不一样，通常换了新领导后，原有的工作模式会有点改变。但也不是每个领导都会改变，相对来说，文化素质高一些的，个性稳重一些的，不会把原模式变得太离谱。但不管上级领导怎样变，作为下属在任何时候都把自己先做好、把事做好。
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