如何建立“供应商”的管理资料
- 培训职业
- 2025-05-07 04:34:49
一、供应商分类管理
1、评估供应商在行业中的地位，进行供应商等级分类，更好的评估采购零件的风险系数。
2、通过对供货产品的每年度或每季度采购金额比较，进行零件分类，从而分析零件的风险系数 通过以上两点可以更好的进行供应商管理
二、针对合格供应商有以下几点：
1、供应商基本资料：营业执照、税务登记证等资料。
2、价格资料，每年采购物品的执行价格 。
3、合同、协议等条款 。
4、质量问题的处理资料。
5、每年的供应商评估或评分。
6、各类行业必备的认证。
7、样本之类文件。
8、材质证明等资料 以上可根据每个供应商作好各自的档案文件归档管理，且需要对每个供应商作好不同的供应商编号，单独将所有供应商的价格归在一起存档管理，但必须是同一个年度的归在同一个文件夹里。
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