瑜伽馆后期人多，不能再进人，无法持续盈利有什么好的解决方案吗
- 培训职业
- 2025-05-05 02:41:19
这是你之前的策划的后遗症，应该考虑到场地受限的问题。所以呢，就要采用驾校那样的时间分段机制。设一个基础价格，在每天的黄金时间进场的学员，加收20个百分点，在次黄金时间入场的学员，加收5到10个百分点，其他时段入场减收15到35个百分点。也就是说，办卡最起码要分三个级别。那么，在周六日，增加所谓黄金时间，延长营业时间，创造出更多的次黄金和非黄金时间。
现在已经是以既定的价格经营了，想要改变机制就需要变革，过于突兀的变革会影响先前老会员的不满。那么就应该在办理新会员的时候，讲明有黄金时间会员的存在，但由于场地限制，目前无法接受新的黄金时间会员，询问客户后，看是否能够选择次黄金和非黄金时段进行练习。要阐明利弊，弊端就是不能在最闲的时候来练习，优点就是目前人少，老师照顾的次数能多一些，教学质量会好一些。与此同时双管齐下，对已有老会员进行宣告，目前的价格，只能在卡的有效期内使用，过后要根据新的收费标准执行，并且，在老卡有效期内，如果能够选择次黄金时段或非黄金时段进场学习的话，退换多少个百分点的学费，可以让大家根据自己情况进行调节。
看到你人满为患，说明教学质量是没问题的，只是之前的考虑欠周全，既然是自己的错误，那么就要勇于承担后果，在试行我说的办法一段时间以后，如果在次黄金时段和非黄金时段的学员没有明显增多的话，你就要考虑的今年会赔钱的后果，因为场地是硬伤，这个是破不了的局。只能靠坚持，可以适当增加VIP专场，也就是1对1~3或者是2对1~3的教学方式，可以吸引一些基础薄弱的有时间又有钱的少女或少妇在非黄金时段进行教学。
配合以自我营销方式，做个电子公示屏，让学员一进门就能看见黄金时段、次黄金时段、非黄金时段的在学人数，目前黄金时段已经爆满，这就是一种极好的宣传！
就打小教室而言，必须要投资做隔音，最好是能把小教室打造成高端教室，并且做双向玻璃，普通教室可以看到高端教室里的情况，高端教室看到的只是镜子！
采纳吧！
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