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设备管理讲师夏冰——实战派设备管理讲师

夏冰,设备管理领域的实战派讲师,以其丰富的实践经验和深入的理论知识,深受企业界欢迎。其职业生涯涵盖了从科长、处长、部长到集团设备总监的多个关键职位,历经家电、模具、钣金、塑料、橡胶、涂装、包装、变压器、电子等专业领域的实践,见证了设备管理从无序到领先的发展过程。在多次部门整合及混乱局面的快速整顿中,夏冰摸索出了一套行之有效的管理模式,其主导的多个工业园建厂项目展示了其丰富的风险规避经验和管理实力。

夏冰凭借多年的实战经验,原创了设备管理系列课程,如《设备主管的七把利剑》、《5+4设备管理创新》、《安全生产与风险规避实务》、《设备采购风险规避》等。这些课程创造性地提出了“5+4”设备创新理念,从全新的视角诠释了管理的精髓。在公开课培训中,夏冰注重聚焦细节与执行,全程案例解读,以工作实践中的难点、热点为线索,以成功与失败案例为素材,通过互动引导学员进行自我反思,以期实现工作改善。

夏冰的咨询式内训服务具有高度定制化,根据不同用户的需求提供个性化教材,并在课前进行调研,课后组织研讨,确保课程内容与企业实际紧密融合。诊断式内训则在提供培训的同时,对管理现场和体系进行检查评审,指出问题并提供纠偏方向,跟踪指导,确保课程针对性地落地实施。嵌入式咨询则定位为企业的合作伙伴,采用现场指导和远程监控相结合的方式,全面调理重点突破,迅速提升企业业绩水平。

夏冰的服务覆盖了汽车制造、食品饮料、能源化工、金属加工、电力、造纸、核电、电子科技、烟草、化工、物流、建筑、医疗、监狱管理、医药制造等多个行业,如奇瑞汽车、天湖啤酒、旭阳焦化、中钢邢机、太阳纸业、红沿河核电、神马电力、广东省机场管理集团、祥维斯化学品公司、东升高旭化学品公司、北京北辰集团、上海嘉业、伊特科技、青岛啤酒、阜阳烟草、泰安福神、德州聚力、上海船厂船舶有限公司、浙江水晶光电、山西铝厂、任城监狱、亚宝药业、平顶山煤矿机械公司、福田雷沃重工股份、烟台黄金集团、中法水务、江苏天士力帝益药业、新华制药等。

扩展资料

特指培训行业中设备管理领域的授课者,或课堂讨论之主持人,主要服务于企业。评价讲师的一个重要标准是传授的知识是否能够快速转化为生产力,因此实战性很重要。通常分企业内部讲师、外部讲师两种。讲师简介应包括经历、特色、业绩等信息,如

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