老板说：“只看结果不管过程”，这坑你千万别入

职场上，领导就是导演，下属就是演员。如果你的领导说他只看结果，大概率是因为他不懂你的业务，或根本无法指导你，又想把项目做好，只能说自己只看结果。

就像导演一样，他不懂人物的细节展示，但还想让演员把人物的细节展现做到最好，就对你说他只要结果。老王想说，当你遇到只要结果的领导，你的结果永远无法达到领导满意；当你遇到既看过程，又要结果的领导，你的绩效应该非常棒。别忘记了，领导真正心中想要的不只是结果，是过程和结果。所以说，千万不要相信领导说“我只看结果”！原因如下：

1、管理者其实就是动态管理，静态不叫管理。所谓动态管理就是领导时时刻刻关注下属关于工作完成的情况，并根据下属工作进度进行动态管理。所以，对管理者有很高的要求，要求管理者必须有很强的专业知识，就是我们常说的真本领。如果没有真本领，他们就不会做到动态管理。

比如北京一家公司的部门总监，他的下属因为工作的问题向领导提出申请，想得到领导的支持，而他的领导说“我只看结果！”言外之意，你自己想办法解决。这个职场人遇到了难题，必须自己想办法解决，在解决问题的过程中，他发现他的直接领导根本就不懂这些业务才说“我只看结果”。之后，他们团队8个人，都不再请教这位管理者任何问题，也导致这位管理者在下属心目中没有了地位。老王建议，管理者就是指导帮助下属解决问题，而绝不是“我只看结果”这么简单！

2、真正好的管理者在管理过程中，既要关注员工工作的过程，又要看员工最后的结果。人在职场，只要涉及到结果的时候，都有50%的胜算，哪怕你再关注过程，也会有失算的可能性。但如果你只看结果，不看过程，你作为管理者就会有100%的胜算。为什么呢？原因很简单，你没有指导下属工作过程，一旦出现错误的结果就是下属的问题，和领导没有什么关系。所以，管理者这时完全可以把剩下50%的失败推给下属，而自己永远有100%的胜利。

所以说，作为职场人，不管你领导怎么说，你都要把过程和结果都展现给你的领导，你才能被领导重视。你只有被领导重视了，你才会有机会赢！你永远记住：过程是更好的展现自己的机会，结果是你升职加薪的前提！

3、管理者或领导者告诉你，他只看结果时，也说明他想淘汰你，只是没有更好的机会等待你去犯错。上海一位职场人，就遇到这样的问题。她主导了一个项目，刚刚进展了一半，她的直接领导就被换掉了。但项目还是继续推进，等新领导来时，她去找新领导沟通项目进展过程，新领导对她说：“你努力地做好项目，我只看结果！”这位职场人听完后，心里凉了一半。但为了自己的业绩和奖金，她还是坚持把项目做完，当结果拿到领导面前时，领导很不满意，说结果不是他想要的，但也不说明自己想要什么结果。

遇到这样的情况，这位女性职场人选择了离职！当她离职工作还没有交接完成时，她新领导的原来的下属接替了她的工作和目前项目的结果。这位职场人刚刚离职不到一周，领导的下属拿着这位女士的项目结果和领导沟通时，被领导表扬一番，并说要树立标杆……职场上，其实很微妙，关键是你该如何洞察人性，而不是整天想着流程。如果你不会洞察人性，你就不懂职场。就像一位大学教授说：“如果你不懂指鹿为马，你永远不懂中国的潜规则！”

写在最后

职场，其实就是人性与人性相互试探的过程。但前提条件你要先懂人性，你才能真正地试探出人性！