头脑风暴法的名词解释管理学

头脑风暴法的名词解释管理学是指刺激和鼓励一群知识渊博、了解风险的人自由发言、进行集体讨论的方法。

头脑风暴法可分为直接头脑风暴法（通常称为头脑风暴法）和质疑头脑风暴法（也称为反头脑风暴法）。前者是在专家组中做出决定，尽可能激发创造力，产生尽可能多的想法的方法，后者是逐一质疑前者提出的想法和方案，分析其实际可行性的方法。

头脑风暴的特点：让参与者敞开心扉，让各种想法在相互碰撞中激发创造性风暴，可分为直接头脑风暴和质疑头脑风暴，前者是在专家组决策的基础上尽可能激发创造力，产生尽可能多的想法，后者是前者的想法，计划逐一质疑，发布其实际可行性，质疑头脑风暴是集体发展创造性思维的方法。

头脑风暴法的原则

1、庭外判决原则（延迟评判原则）。对各种意见、方案的评判必须放到最后阶段，此前不能对别人的意见提出批评和评价。认真对待任何一种设想，而不管其是否适当和可行。

2、自由畅想原则。欢迎各抒己见，自由鸣放，创造一种自由、活跃的气氛，激发参加者提出各种荒诞的想法，使与会者思想放松，这是智力激励法的关键。

3、以量求质原则。追求数量。意见越多，产生好意见的可能性越大，这是获得高质量创造性设想的条件。

4、综合改善原则。探索取长补短和改进办法。除提出自己的意见外，鼓励参加者对他人已经提出的设想进行补充、改进和综合，强调相互启发、相互补充和相互完善，这是智力激励法能否成功的标准。

5、突出求异创新，这是智力激励法的宗旨。