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什么是组织变革的动力和阻力

这个是指组织根据内外环境的变化，及时对组织中的要素进行结构性变革，以适应未来组织发展的要求。

推动组织变革的动力可以分为外部环境因素和内部环境因素两个部分。组织变革的阻力分为个人阻力和团体阻力。

要促进组织变革与创新，需要推进组织变革的动力，同时克服组织变革的阻力，通过清晰合理的组织变革程序，针对组织的人员、结构、技术和任务进行变革。从个人和组织两个层次调动变革中的积极因素，上级给予足够的支持，下级给予充分的配合，在鼓励创新的氛围里方可播下创新的火种。