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综合计划管理16类项目指的是哪几个专项

综合计划管理16类项目指如下：

1、规划计划管理：包括制定年度、季度、月度等计划。

2、项目管理：对项目进行全生命周期管理。

3、资源管理：包括人力资源管理、财务管理等。

4、风险管理：识别和分析项目中的潜在风险。

5、质量管理：制定质量标准和检验程序，确保项目满足相关质量要求。

6、成本管理：包括成本预算、成本核算等。

7、进度管理：制定项目进度计划，监控项目进度。

8、质量管理：制定并执行质量管理体系，确保项目质量达到预期要求。

9、安全管理：制定并执行安全管理体系，确保项目实施过程中的安全。

10、风险管理：识别并分析项目中出现的风险，制定相应的风险应对措施。

11、采购管理：负责项目的采购工作，包括采购计划的制定、采购合同的签订等。

12、合同管理：负责项目的合同管理工作，包括合同变更等。

13、沟通管理：负责项目的内部和外部沟通工作，确保信息的及时传递和问题的及时解决。

14、知识产权管理：负责项目的知识产权管理工作，包括知识产权的保护和许可等。

15、综合事务管理：负责项目的综合事务管理工作。

16、评估与改进管理：负责对项目进行评估和改进工作。