建设项目管理的类型有什么
- 培训职业
- 2025-06-19 16:38:01
建设项目管理的类型可以从不同角度划分，主要分为管理主体、服务对象和服务阶段三类。
按管理主体分，参与工程建设的各方都有各自的项目管理任务。这包括业主、设计单位、施工单位以及材料、设备供应单位。管理主体的不同导致建设项目管理的类型也不同，如业主方项目管理、设计单位项目管理、施工单位项目管理以及材料、设备供应单位项目管理。业主通常需委托专业建设项目管理公司服务，而材料、设备供应单位的项目管理较为简单，主要体现在按时、按质、按量供货。相比之下，施工单位的项目管理问题复杂，对项目管理人员的要求也高。
按服务对象分，专业化建设项目管理公司的服务对象不仅限于业主，也可能为设计单位和施工单位提供服务。服务对象的不同，建设项目管理的类型随之变化，分为为业主服务的项目管理、为设计单位服务的项目管理以及为施工单位服务的项目管理。其中，为业主服务的项目管理最为普遍，涉及问题最多且复杂，需要系统运用建设项目管理的基本理论。为设计单位服务的项目管理主要针对设计总包单位，这种情况较少见。为施工单位服务的项目管理应用普遍，但服务范围较窄。合同争议和索赔处理涉及法律问题，大型施工单位可能需要委托专业化建设项目管理公司提供服务。
按服务阶段分，这种划分主要从专业化建设项目管理公司为业主服务的角度考虑。建设项目管理可划分为施工阶段项目管理、实施阶段全过程项目管理和工程建设全过程项目管理。实施阶段全过程项目管理和工程建设全过程项目管理更能体现建设项目管理基本理论的指导作用，对建设工程目标控制的效果更为突出。因此，这两种全过程项目管理所占比例越来越大，成为专业化建设项目管理公司主要的服务领域。
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