国有企业干部选拔任用操作流程~
- 培训职业
- 2025-05-05 14:36:27
干部选拔任用操作流程包括内部推选、内部竞聘、市场化选聘和人才引进四大部分。
首先，内部推选流程包括民主推荐和确定考虑对象，组织考察，讨论决定和任职三个步骤。
然后，内部竞聘流程则包含了制定竞聘工作方案，报名与资格审查，综合测试与确定考察对象，组织考察，讨论决定和任职等环节。
市场化选聘（公开招聘）流程则包括制定选聘方案，发布选聘公告，报名与资格审查，综合测试与确定考察人选，组织考察，讨论决定和任职等步骤。
人才引进流程涉及制定引才工作方案，综合测试与确定考察对象，组织考察，讨论决定和任职等。
干部选拔任用流程完成时，需建立一人一档案的干部选任文字档案，包括选拔任用全程纪实责任清单，动议工作方案、考察工作方案，综合考核情况报告，人事档案审核认定表，考察报告，考察中重要问题的调查情况及结果、重要谈话记录，征求相关方面意见情况，以及所有决策过程的记录及纪要等。
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