岳川博主要思想创见
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- 2025-05-07 00:57:03
岳川博主在多个领域都有深刻的理论贡献。在企业文化研究方面，他的专著《新竞争优势》（2003年，浙江人民出版社）中，他提出了独特的企业文化定义，构建了企业文化三角模型，并阐述了愿景规划的GIVE原则，以及企业成熟度模型，为企业文化建设提供了新的视角。
在战略研究领域，岳川博主提出了“战略弹性”和“战略柔性”的理念，并创立了“幸福流派”战略管理理论，强调战略制定应视为创造希望与幸福的过程，这为企业的战略决策提供了富有情感维度的思考框架。
在企业管理哲学方面，《创建幸福企业》（2011年，北京大学出版社）一书是对管理大师彼得·德鲁克理论的创新，他提出了“幸福企业理论”，挑战了传统的顾客创造观念，强调企业不仅要创造顾客，还要注重员工的幸福感。
在国家发展战略领域，他对迈克尔·波特的“国家竞争优势”理论进行了扩展，提出了“自然系统优势论”，此外，他还提出了“国家寄生主义”和一系列关于全球发展和中国战略转型的重要概念，深化了对国家竞争本质的理解。
在人生教育和发展的领域，《战略人生规划》（2009年，凤凰出版集团）将战略理论与个人发展紧密结合，提出了“授人以渔不如授人以欲”的新教育理念，强调了能力培养的重要性，同时探讨了企业接班人的培养模式和核心内容。
岳川博主的理论著作不仅丰富了学术界的研究，也对企业的实践和个体的发展产生了深远影响。
扩展资料
岳川博，中华企管培训网特聘专家[1]，企业文化与战略管理专家，又名岳喜敬，著名管理专家、企业家二代导师；“幸福企业理论”及新国家竞争理论——“自然系统优势论”提出者，人生导师倡导者和践行者，北京财富时代管理咨询公司首席专家、中国幸福企业研究咨询中心主任，多家大型企业集团管理顾问及民营企业家家庭顾问。曾任北京大学企业管理案例研究中心研究员、副主任、北京大学光华管理学院校外辅导员；曾辅导、帮助许多个人实现人生重要进步。
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